ERP система управления производством и сбытом

Система управления производством, выросшая на основе практического применения.

Прошли те времена, когда ERP могли себе позволить только крупные предприятия. (что это и зачем?) Сейчас можно найти даже бесплатные системы управления производством. Однако всплеска внедрения программ учета и управления производством пока не наблюдается. Причем от сложности производства или количества работников тут мало что зависит. Успешных внедрений не так много, как хотелось бы. Как правило, если владельцы и главные руководители производственных предприятий воспринимали систему управления как инструмент в первую очередь именно для себя, а не попытку автоматизации труда исключительно для подчиненных, то там достигали нужных результатов. Там, где целью внедрения системы управления производством считается улучшение качества труда кладовщика, мастера, снабженца, но никак не директора или его зама, там ожидать успеха внедрения ERP вряд ли стоит. С другой стороны, со временем складываются традиционные методы работы по учету и управлению производством. Если автоматизация в виде ERP системы заставляет эти традиции ломать, то коллектив начинает отторгать нововведения, внедрение тормозится, причем иногда на неопределенное время. Но согласитесь, что если автоматизированная система управления производством предлагает рациональные методы работы, причем основанные не на фантазиях разработчиков, а на бизнес-процессах, выверенных годами практики, то кто должен сломать стереотипы? Кладовщики у руководителей или руководители у кладовщиков? В большинстве удачных внедрений наблюдалась ситуация, когда кладовщики не хотели, а руководители уже не могли жить по-старому. Это вам ничего не напоминает?
Предлагаемая ERP система управления производством разработана для среднего и малого бизнеса. И проверена 10 летней практикой применения. Почти все все производственные предприятия, которые внедрили эту комплексную автоматизацию учета и управления (комплексность является основой ERP) из малого бизнеса со временем перешли в категорию среднего и продолжают использовать эту ERP систему. В процессе эксплуатации изменялась и сама система. Что-то убиралось как не доказавшее свою эффективность, а что-то добавлялось на основании пожеланий тех, кто эффективно ее применял, но натыкался на сложности в своей работе и работе ERP. Можно смело утверждать, что если вам и придется что-то менять в сложившихся методах работы, то исключительно на прогрессивные методы, проверенные другими коллективами, причем достигшие успеха в своей деятельности. Это не пустые слова, на самом деле рациональность не имеет множества вариантов. Это иррациональность, порожденная недостатком опыта, недомыслием, а иногда и леностью, порождает множество вариантов, которые не ведут к успеху. В производстве годами накапливался опыт рационального применения автоматизации и учета. Что значит рационального? Там где можно решать проблему минимальным количеством сотрудников, за минимальное время и с минимальными затратами - это можно назвать рациональным опытом. Именно это навязывается предлагаемой системой управления производством. А именно это и является самым востребованным для малого бизнеса, который начинает осознавать болезни роста и начинает искать перспективные решения своих проблем. Впрочем, многим руководителям малого бизнеса, особенно занятыми в сфере производства, следует расстаться с манией исключительности. Большинство задач в большинстве фирм решается практически одинаково.
Если, конечно, речь идет об успешных предприятиях!
Систему управления производством на все случаи сделать не возможно. Вот области производства, в которых данная ERP для малого бизнеса показала себя как удобный инструмент. В первую очередь это производство электронных изделий. Бесконечная вереница замен комплектующих в процессе разработки, изготовления и заказа, многовариантность наименований одной и той же позиции и списание всего этого в бухгалтерии больше не будет для вас головной болью. Еще более эффективно применение системы в производстве, где высока степень унификации. Рассчитать, запланировать и обеспечить производство с учетом опережающего изготовления унифицированных узлов и деталей, добившись минимальной перенастройки оборудования, также не будет для вас проблемой. Очень удобно будет работать с данной системой при производстве кондитерских изделий. Замены ингридиентов и различный выход продукции в зависимости от режимов выпечки, обеспечение производства и использование полуфабрикатов, загрузка оборудования и отслеживание отгрузки - все это перестанет быть проблемой учета. Имеется опыт внедрения в производстве мебели, строительстве маломерных судов, полиграфия на пленках для упаковки продуктов питания. Последнее требует пояснений. Уникальные смеси красок, осветлителей и др., процентное применение материалов (зачастую высчитываемых по формулам), приладка обрудования и закрепление - все это считается слишком сложным для автоматизации. Однако практика показала, что и здесь система управления производством в виде ERP для малого бизнеса может справиться. Один только учет смесей уникального состава с возможностью их поиска для последующего домешивания уже позволяет экономить многие миллионы, а расчет (с точностью до нескольких часов) плана-графика производства позволит диспетчерам производства работать точнее. В любом производстве вы всегда будете знать фактическую себестоимость выпущенной продукции. ERP всегда поможет не сбиться с пути к успеху!
Все права принадлежат ЧП Коновалов С.Л. Обмен ссылками приветствуется. При заимствовании материалов просьба ссылаться на этот сайт.