ERP - ваш контроль снабжения, производства, сбыта

ERP для малого бизнеса.

Сейчас можно найти даже бесплатные ERP для малого бизнеса. Но всплеска внедрения не наблюдается! Причем от сложности бизнеса или количества работников тут мало что зависит. Да и успешных внедрений не так много, как хотелось бы. В чем секрет успеха? Он прост! Как правило, если владельцы (и руководители) производственных предприятий воспринимали систему управления как инструмент в первую очередь именно для себя, а не только  для подчиненных, то там достигали нужных результатов. Там, где целью внедрения системы управления производством считается улучшение качества труда кладовщика, мастера, снабженца, но никак не директора или его зама, там ожидать успеха внедрения ERP вряд ли стоит. С другой стороны, со временем в любом малом бизнесе складываются традиционные методы работы по учету и управлению производством. Причем носителями этих методов являются не документально закрепленные правили, а конкретные лица. Ценность этих лиц велика, так как убери их и слаженная работа бизнеса развалится. Такие работники понимают свою ценность. Стоит им увидеть, что ERP для малого бизнеса становится координирующим звеном и убирает их "исключительность", как они начинают отторгать нововведения. Пользуясь своим авторитетом,  настраивают коллектив. Естественно, внедрение тормозится, причем иногда на неопределенное время. Владельцу бизнеса и главному руководителю надо выбирать, что рациональнее: зависеть от настроения своих работников или подчинить их работу системе. Согласитесь, если автоматизированная система управления предлагает рациональные методы работы, причем основанные не на фантазиях разработчиков, а на бизнес-процессах, выверенных годами практики, то кто кем должен руководить? Кладовщики руководителями или руководители, без труда получающие необходимую информацию, должны указывать кладовщику, что необходимо сделать? В большинстве удачных внедрений наблюдалась ситуация, когда кладовщики не хотели, а руководители уже не могли жить по-старому. Это вам ничего не напоминает?
Предлагаемая ERP система разработана для малого бизнеса. И проверена 10 летней практикой применения. Почти все все производственные предприятия, которые внедрили эту комплексную автоматизацию учета и управления (комплексность является основой ERP) из малого бизнеса со временем перешли в категорию среднего и продолжают использовать эту ERP систему. В процессе эксплуатации изменялась и сама система. Что-то убиралось как не доказавшее свою эффективность, а что-то добавлялось на основании пожеланий тех, кто эффективно ее применял, но натыкался на сложности в своей работе и работе ERP. Можно смело утверждать, что если вам и придется что-то менять в сложившихся, конкретно ваших методах работы, то исключительно на прогрессивные методы, проверенные другими коллективами, причем достигшие успеха в своей деятельности. Это не пустые слова, на самом деле рациональность не имеет множества вариантов. Это иррациональность порождает множество вариантов, которые не ведут к успеху. Вариантов с провалами известно сотни, если не тысячи. Историй успеха гораздо меньше. Что же означает рациональность? Там где можно решать проблему минимальным количеством сотрудников, за минимальное время и с минимальными затратами - это можно назвать рациональным опытом. И это навязывается, именно навязывается, предлагаемой системой управления производством. А именно такой подход является самым полезным для малого бизнеса, который начинает осознавать болезни роста и начинает искать перспективные решения своих проблем. Многим руководителям малого бизнеса, особенно занятыми в сфере производства, следует расстаться с мнением, что их предприятие является исключительным с точки зрения управления и контроля. Большинство задач в большинстве фирм решается практически одинаково.
Если, конечно, речь идет об успешных предприятиях!
Систему ERP для управления производством в малом бизнесе на все варианты сделать, конечно, не возможно. Вот области производства, в которых данная ERP для малого бизнеса показала себя как удобный и полезный инструмент. В первую очередь это производство электронных изделий. Бесконечная вереница замен комплектующих в процессе разработки, изготовления и заказа, многовариантность наименований одной и той же позиции и списание всего этого в бухгалтерии больше не будет для вас головной болью. Еще более эффективно применение системы в производстве, где высока степень унификации. Рассчитать, запланировать и обеспечить производство с учетом опережающего изготовления унифицированных узлов и деталей, добившись минимальной перенастройки оборудования, также не будет для вас проблемой. Очень удобно будет работать с данной системой при производстве кондитерских изделий. Замены ингридиентов и различный выход продукции в зависимости от режимов выпечки, обеспечение производства и использование полуфабрикатов, загрузка оборудования и отслеживание отгрузки - все это перестанет быть проблемой учета. Имеется опыт внедрения в производстве мебели, строительстве маломерных судов, полиграфия на пленках для упаковки продуктов питания. Последнее требует пояснений. Уникальные смеси красок, осветлителей и др., процентное применение материалов (зачастую высчитываемых по формулам), приладка обрудования и закрепление - все это считается слишком сложным для автоматизации. Однако практика показала, что и здесь система управления производством в виде ERP для малого бизнеса может справиться. Один только учет смесей уникального состава с возможностью их поиска для последующего домешивания уже позволяет экономить многие миллионы, а расчет (с точностью до нескольких часов) плана-графика производства позволит диспетчерам производства работать точнее. В любом производстве вы всегда будете знать фактическую себестоимость выпущенной продукции. ERP для малого бизнеса всегда поможет не сбиться с пути к успеху!
Все права принадлежат ЧП Коновалов С.Л. Обмен ссылками приветствуется. При заимствовании материалов просьба ссылаться на этот сайт.
<